W niniejszym cyklu pragnę przedstawić od strony psychologicznej teorię, która jest aktualnie lansowana przez czołowych przedstawicieli zachodniego biznesu. Warto zwrócić uwagę, że to, co zostanie opisane nie jest tylko postulatem psychologów, którzy bądź co bądź znajdują się na uboczu ekonomicznego świata. Twierdzenia te wypowiadają i opisują w swoich książkach menedżerowie wielkich korporacji. Często dzięki zastosowaniu nowatorskiej technologii odnieśli spory sukces. Są to więc ludzie, którzy w sposób praktyczny i z niezwykłą elastycznością potrafili wykorzystać dorobek współczesnych nauk humanistycznych. Można z dużym prawdopodobieństwem przyjąć, że to właśnie oni wskazują kierunek, w jakim pójdzie zarządzanie w przyszłości.
Źródła:I. MAJEWSKA-OPIEŁKA, Umysł lidera: jak kierować ludźmi u progu XXI wieku, „Medium” Warszawa 1998.
S. R. COVEY, 7 nawyków skutecznego działania, tłum. I. Majewska-Opiełka, „Diogenes” Warszawa 2001.